Ko dopust postane pogajanje (in ne oddih)
V mnogih podjetjih, še posebej v manjših, kjer so odnosi bolj osebni, dopust ni nikoli samo dopust. Ni zgolj koledarska odsotnost, ampak proces, v katerem se srečajo vloge, odgovornosti in pogosto tudi neizrečena pričakovanja. Še posebej se to pokaže v okoljih, kjer se meje med formalnim in neformalnim brišejo – v manjših kolektivih, podjetjih v lasti ustanoviteljev, pa tudi v družinskih podjetjih.
Ko se nekdo odloči za odhod – pa četudi le za teden dni – to odpira vprašanja: kdo prevzame delo, kaj se zgodi, če vmes pride kaj nujnega, ali se javljaš, in kaj sploh pomeni biti “odsoten”.
Ne glede na strukturo podjetja se dopust hitro spremeni v pogajanje. In pogosto se ne pogajamo o datumu odhoda, ampak o tem, koliko si kdo “sme” vzeti svobode.
Ni stvar dopusta – stvar je nadzora
Pogajanja se redko vrtijo okrog samega dopusta. Nihče ne reče neposredno: »Ne smeš iti.« Vprašanja so bolj prefinjena:
– »A je zdaj res pravi čas?«
– »Kdo bo prevzel tvoje stranke?«
– »A se boš oglašal na telefon?«
To niso tehnična vprašanja – to so pozicije moči in skrbi. Odražajo strah pred izgubo nadzora, nezaupanje v sistem ali pa preprosto dejstvo, da stvari še niso dovolj dobro razdeljene.
Pogajalska moč ni samo v hierarhiji
Ne glede na to, ali gre za direktorja, sodelavca ali družinskega člana – pogajalska moč ni vedno tam, kjer je naziv. Kdor nosi ključno znanje, odnose ali stabilnost v ekipi, ima dejansko moč, da odhodi pretresejo sistem. In če organizacija tega ne naslavlja sproti, dopust hitro postane vir napetosti.
Dobro pogajanje ni o dovoljenju – ampak o razjasnitvi
Zrelo delovno okolje omogoča, da dopust ni prošnja, ampak dogovor.
Kaj je treba dokončati? Kdo prevzame odgovornosti? Kaj pomeni »res biti nedosegljiv« – in kdaj je to nujno?
Ko so ti okvirji jasni, dopust ne pomeni krča za celoten sistem. Postane del kulture dela – ne anomalija.
Če ne moreš oditi, imaš težavo. Ne ti – sistem.
Če posameznik ne more oditi na dopust, ne da bi imel slabo vest ali skrbi, to ni njegova težava. To je znak, da organizacija ni odporna. In dokler dopusti ostajajo tema pogajanja, ne dogovora, bo izčrpanost vedno tik za vogalom.
Dopust je preizkus odnosa – do dela, do meja, do odgovornosti in zaupanja.
Včasih največ pokaže prav to, ali lahko nekdo mirno odide. In ali lahko drugi to razumejo – brez vprašanja, kdaj bo spet nazaj.
Zagotovite brezplačen predstavitveni sestanek. Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc
➡️ Več nasvetov in orodij najdete na www.pogajanja.com ali milankrajnc.si